6月4日，国务院自由贸易试验区工作部际联席会议办公室印发《自由贸易试验区第四批最佳实践案例》，供各地在深化改革、扩大开放过程中借鉴。由我省提供的“‘事转企’背景下国有企业‘三级跳’发展新模式”入选。 

　　辽宁自贸试验区沈阳片区以沈阳国际工程咨询集团为试点，通过“事转企—混合所有制改革—高科技行业转型”的“三级跳”战略，为国有企业体制改革创新提供了新的路径。一是推进“事转企”改革，提高企业竞争力。沈阳国际工程咨询中心及其下属单位进行“事转企”改革，成立沈阳国际工程咨询集团，构建现代法人治理体系，明确党委会、董事会、监事会和经理层的“三会一层”及党组织之间职权划分，并推进企业激励机制改革。二是推动混合所有制改革，提升企业治理水平。集团选择沈阳建设项目招投标中心进行混合所有制改革，制定新的薪酬管理办法，提升了员工工作热情，实现收入能增能减，该企业员工持股比例为5.49%，全年承揽项目300个，完成项目招标266标次，合同额1033万元。三是打造高技术服务企业，推进企业转型升级。经沈阳片区孵化、推动，该集团获得国家高新技术企业认定，当前企业投入研发费用已占收入比重达到6%，科技人员占总人数60%，企业已经成功申请了12个软件着作权，2020年集团实现营业收入8872万元，实现利润总额700万元，其中高技术收入占总收入比重达到70%。 

　　辽宁自贸试验区始终把制度创新作为灵魂和核心任务，截至2020年底，国家《总体方案》赋予辽宁的123项改革试点任务全部完成。目前，《进一步深化中国（辽宁）自由贸易试验区改革开放创新2.0版方案》已完成初稿。四年来，共有13项改革创新经验和实践案例在全国复制推广，113项改革创新经验在全省复制推广，制度创新成果位居同批自贸试验区前列。